水泥人用奋进书写高质量发展的“诗和远方”
时间:2019-12-20点击量:1649 单位:水泥有限公司 作者:马俊生 文章字符数: 2026 分享到:

诗和远方,每个人都会期望。2019年,水泥有限公司如何书写属于自己的“诗和远方”?

在安全环保形势稳定、生产运行质量持续提升的基础上,水泥产、销量提前2个月完成计划目标,提前1个月完成奋斗目标并双双刷新历史记录,提前45天完成熟料产量计划目标。这是422位水泥人用自己双手书写的“诗和远方”。

安全基石稳固,让水泥人跨过“眼前的苟且”。

“水泥精神”其中六个字是“责任、创新、务实”,正是这六个字,让水泥有限公司的安全基石更加稳固。

2019年,公司安全管理重抓“责任”。副科级以上管理人员,每个人都有自己的履职清单,未按规定履职,严格考核。在很多人印象里,安全环保科周奇彦和同事说话时总是自带三分笑,但遇到履职考核,满脸笑容的他从不手软:“安全生产责任制考核,谁都不能马虎,这个事情不存在讨价还价。”而他的同事李宝生则是另一种方式——每个月10号、25号前后,总会在各个办公室转悠,谁的《安全责任清单及个人安全行动计划表》如果没有按时完成,他每天至少催两次。

盯催,检查,考核,确保责任落实的同时,也让大家养成了主动履职、主动落实安全管理责任的良好习惯,增强了大家的责任意识。

“创新”二字与安全管理一板一眼的风格似乎并不搭,但在水泥有限公司实现了有机统一。2019年,公司大胆尝试“视频远程指挥”“盲演”等应急演练形式,广泛推行“清单管理”,持续打造危险性作业标杆以抓住安全管理的“关键少数”……更大的创新,则是在集团公司安全管控体系的基础上,结合水泥行业安全管理特点,形成具有“水泥特色”的安全管控体系。

“务实”是另一个重要推手。安全环保科所有人每天上班第一件事就是直奔现场,每天、每周定期检查和专项检查,是他们的“利器”。同时,公司开展安全知识培训并利用手机APP考试,举办知识竞赛,组织JHA风险分析训练与比赛,开展应急器材使用训练与实操竞赛,让员工参与进来,亲自动手,提升能力。

落实责任,夯实基础,管控过程,在行业安全管理压力不断上升的同时,公司全年安全管理形势稳定,让“员工的生命安全与健康高于一切”掷地有声。

生产运行质量更高,“诗和远方”靠自己的双手创造。

“水泥精神”还有六个字是“效率、效益、落实”,2019年,水泥有限公司将这六个字广泛融入生产运行工作。

三大关键主机设备运转效率同比继续提升,非停次数同比降幅30%,16项单月生产指标刷新纪录。数字背后,是水泥人提升系统运行效率与运行质量的努力奋斗。

2019年,公司生产组织、工艺管控、设备维保三管齐下,以制度为基础,以执行促规范,结合每月一次的产质量竞赛所激发的员工积极性,设备系统更加可控、高效;以科技创新与技术改造破除运行瓶颈,实施的各项改造效果良好,彻底解决了二线回转窑结圈等难题,系统运行质量与产能释放效果稳步提升。

与系统运行质量同步提升的,还有质量管控效果。2019年,公司P.O42.5水泥28天抗压强度标准偏差实现历史性突破;集团公司质量系统提升项目也成为强大动力源,仅六西格玛改进项目,就让出磨生料KH单月合格率创历史记录。此外,公司开发新原料的步伐也从未停止,高铁炉渣、高铁粉煤灰的使用,满足了降低部分水溶性六价铬指标的质量诉求,并促进生料成本同步降低。

共享企业发展成果,“诗和远方”就在身旁。

发展是第一要务,人才是第一资源。2019年,公司在提升安全生产与经营管理质量的同时,始终将“人”放在发展的中心位置。

2019年,公司全面修订了“岗位应知应会”,并确保其内容更符合岗位日常工作需求;“一述两清”工作开展以来,公司及各科室内部的竞赛随机抽选员工参加,推动所有员工扎实掌握岗位“一述两清”内容。同时,完善了“培训师+移动互联网平台+线上线下同步培训”的培训体系,积极组织员工参加内、外部各类培训,员工专业技能与综合素质提升明显。10月份开始,公司安排19名基层人员进行轮岗,提升员工综合能力,并为员工的成长提升创造新的平台与机会,全员奋发向上的氛围也更加浓厚。

高质量发展的同时,水泥有限公司不断为员工创造更好的工作环境。2019年,公司大规模开展扬尘治理改造取得突破性进展,实现所有物料入棚,厂区扬尘得到切实控制;同时,新增的25000余平方米绿化带、月季与格桑花竞相开放,让“花园式工厂”再填新景。还逐步为员工更换了一批办公电脑、桌椅、劳保柜,为员工舒适工作、高效办公提供更高的“配置”,给员工实实在在的幸福感、归属感。

“诗和远方”就在眼前,就在自己的身边、握在自己手中。目前,水泥有限公司继续以“百日安全”为契机,抓好安全环保、实现提质增效,有序推进制成系统大修工作,为全年各项工作取得更大突破全力奋进!

编辑:马薇